Giá trị cốt lõi của Viettel Agile
1. Toàn diện
Chúng tôi hướng đến việc tổ chức đánh giá và chuyển đổi số toàn diện, từ con người, quy trình, công nghệ, ở tất cả đơn vị, phòng ban nhằm mang đến hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp
2. Linh hoạt
Các giải pháp công nghệ được đánh giá và tư vấn triển khai một cách linh hoạt, dựa trên nhu cầu và sự phù hợp với từng tổ chức/doanh nghiệp
3. Tối ưu
Chúng tôi tư vấn những giải pháp, công nghệ giúp doanh nghiệp có thể tối ưu các hệ thống hiện có, với kì vọng tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đem lại hiệu quả tối đa cho tổ chức/doanh nghiệp
4. Minh bạch
Tất cả các nội dung đánh giá và tư vấn đều được triển khai cụ thể, với đầy đủ lộ trình, thời gian, các đề xuất đều có hướng dẫn thực hiện, nguồn lực, đối tác, và các KPI rõ ràng
Phương pháp luận Viettel Agile
1. Bản chất của chuyển đổi số
Chuyển đổi số là việc ứng dụng tập hợp các công nghệ một cách linh hoạt vào hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra các giá trị mới cho sản phẩm, dịch vụ hiện có hoặc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới
2. Giá trị cốt lõi của Viettel
Chúng tôi mong muốn được lan tỏa bộ “gen” và tinh thần “thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh” – 1 trong 8 giá trị cốt lõi và là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên thành công của Viettel tới các Doanh nghiệp /tổ chức đã, đang và sắp bước chân trên hành trình chuyển đổi số
3. Sứ mệnh của Viettel
Với trọng trách trở thành đơn vị tiên phong trong kiến tạo xã hội số, Viettel AGILE được xây dựng để đồng hành cùng tổ chức/doanh nghiệp, giúp hành trình chuyển đổi số thuận lợi và nhanh chóng hơn để qua đó, phát hiện và khai phóng tiềm năng số (digi-potential)
Ý nghĩa của Viettel Agile
Awareness
Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
L - Learn
Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
Giá trị cốt lõi của Viettel Agile
1. Toàn diện
Chúng tôi hướng đến việc tổ chức đánh giá và chuyển đổi số toàn diện, từ con người, quy trình, công nghệ, ở tất cả đơn vị, phòng ban nhằm mang đến hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp
2. Linh hoạt
Các giải pháp công nghệ được đánh giá và tư vấn triển khai một cách linh hoạt, dựa trên nhu cầu và sự phù hợp với từng tổ chức/doanh nghiệp
3. Tối ưu
Chúng tôi tư vấn những giải pháp, công nghệ giúp doanh nghiệp có thể tối ưu các hệ thống hiện có, với kì vọng tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đem lại hiệu quả tối đa cho tổ chức/doanh nghiệp
4. Minh bạch
Tất cả các nội dung đánh giá và tư vấn đều được triển khai cụ thể, với đầy đủ lộ trình, thời gian, các đề xuất đều có hướng dẫn thực hiện, nguồn lực, đối tác, và các KPI rõ ràng
Phương pháp luận Viettel Agile
1. Bản chất của chuyển đổi số
Chuyển đổi số là việc ứng dụng tập hợp các công nghệ một cách linh hoạt vào hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra các giá trị mới cho sản phẩm, dịch vụ hiện có hoặc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới
2. Giá trị cốt lõi của Viettel
Chúng tôi mong muốn được lan tỏa bộ “gen” và tinh thần “thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh” – 1 trong 8 giá trị cốt lõi và là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên thành công của Viettel tới các Doanh nghiệp /tổ chức đã, đang và sắp bước chân trên hành trình chuyển đổi số
3. Sứ mệnh của Viettel
Với trọng trách trở thành đơn vị tiên phong trong kiến tạo xã hội số, Viettel AGILE được xây dựng để đồng hành cùng tổ chức/doanh nghiệp, giúp hành trình chuyển đổi số thuận lợi và nhanh chóng hơn để qua đó, phát hiện và khai phóng tiềm năng số (digi-potential)
Awareness
Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Enable
Khai phóng tiềm năng số
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
Go through
Đánh giá toàn diện
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Implement
Triển khai giải pháp
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Learn
Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Ý nghĩa của Viettel Agile
Awareness
Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
L - Learn
Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến